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集團董事長劉訓峰赴常熟三愛富基地考察
作者:魏蔚  來源:3f  2018/4/26  

        4月26-27日,集團黨委書記、董事長劉訓峰與集團财務總監常達光、總裁顧春林、董事會秘書方廣清、資産部總經理李甯等一行7人到上海三愛富常熟基地調研工作。三愛富黨委書記、董事長徐忠偉和副總經理吳君毅陪同調研。

        劉訓峰一行先後參觀了常熟三愛富氟源、常熟三愛富中昊生産現場和三愛富常熟新材料建設基地,邊看邊聽,了解生産銷售情況和科研環保現狀。看到科研人員深入到生産一線配合裝置做優化改進,劉董很高興,希望科研貼近生産,服務生産,将科研技術成果真正轉化成企業的競争力。

        在座談會上,劉訓峰聽取了三愛富今年一季度生産經營情況并就關注的話題與三愛富領導班子及常熟五家企業的經營管理團隊展開讨論。劉董對2017年三愛富的重組和結構調整,特别是上海本部的人員經整合形成“2、3、4、5”(銷售人員20名、管理人員30名、技術人員40名、派駐外地人員50名)人員結構表示滿意和贊賞。接下來要考量常熟和内蒙基地的大發展,隻有向高端發展才能把基地做得更穩固、更加“身強體壯”。

        他認為,三愛富常熟的發展已經奠定了良好的基礎,希望三愛富能尋求新的突破,才能令基地建設更上一層樓。他指出:首先,氟化工是集團的核心産業之一,大力發展是毋庸置疑的,但前提是高端發展。目前,三愛富已有兩大産業,傳統産業要保持優勢,新興業務有所突破,無論哪項業務,都要生産高技術含量、高附加值的産品,企業才有出路!其次,在環保日趨嚴格的情況下,企業要不斷提高環保裝置的投入,尤其像常熟這樣處于長江流域及大湖流域的化工園區更要加大環保建設。對現有的裝置要實施環保設施升級,新上項目就需要配備高水平的環保裝置。三是要在機制上有更多創新,三愛富可以參考集團方式搞股權激勵等機制,充分調動經營團隊和研發人員的積極性和創造性,讓他們發揮最大的作用。最後再次強調安全的重要性。在取得生産經營成果的同時,安全弦不能松,始終牢記班組安全是集團安全的基石,要讓安全成為一項技能,讓安全成為一個習慣,讓安全成為一種文化。

        最後,劉董鼓勵大家奮勇拼搏,在未來努力完成三愛富常熟千畝園主營業務收入超50億,利潤總額超5億的目标,使之成為三愛富一個有核心競争力的産業基地。


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